Il format del “distance group coaching” è pensato per supportare le persone in situazioni fuori dall’ordinario, usando il potere del gruppo a sostegno della forza di ognuno, anche “a distanza”.
Il group coaching è uno spazio dove si perseguono obiettivi condivisi: le istanze di crescita personale e le dinamiche di gruppo si intersecano e si potenziano a vicenda, indipendentemente dalla provenienza dei partecipanti (è possibile creare gruppi di persone che fanno parte di aziende diverse).
- Responsabili: per chi vuole alimentare relazioni produttive all’interno del proprio team e sente la necessità di scoprire nuove modalità per essere un manager efficace anche a distanza (gestione dei meetings, delega, feedback, etc.). Si condivideranno best practices e approcci da sperimentare nel proprio contesto. In funzione dei bisogni espressi dal gruppo, potranno essere inseriti tips su contenuti specifici.
- Funzione HR: per chi, all’interno dell’organizzazione, lavora in ambito Risorse Umane. L’obiettivo è quello di creare un network di condivisione di pratiche di successo e strumenti operativi per gestire efficacemente le dinamiche relazionali e contrattuali all’interno della propria realtà aziendale.
- Altre funzioni: per chiunque sia alla ricerca di spunti per gestire al meglio le proprie attività, in un contesto lavorativo dinamico e in evoluzione. L’obiettivo è quello di individuare nuovi strumenti per continuare a svolgere il proprio ruolo con propositività e motivazione, anche in smart working o in scenari organizzativi diversi dal passato.
Il percorso di coaching è strutturato in 4 incontri da 1 ora e mezza. È prevista la realizzazione di un incontro a settimana.
