Team Value: Gestire e motivare il team

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Motivare i collaboratori è una sfida quotidiana. Poter contare su una squadra ispirata e determinata a raggiungere gli obiettivi aziendali è la risorsa più importante per un manager.

Ma come motivare i propri collaboratori e quali sono gli errori da evitare?

Il corso fornisce spunti e strumenti per migliorare le tecniche di comunicazione e gestione dei propri collaboratori e consolidare la propria leadership. Il corso ha una durata di 4 ore.

Data: 26/10/2020
Orario: 14:00
Durata: 4 ore
Area tematica: Empowerment, Gestione del Team

Prezzo: 230,00 + IVA a persona

Obiettivi

Costruire strategie efficaci di motivazione dei collaboratori, coinvolgendoli nel successo dell’azienda in maniera duratura
Consolidare una leadership che stimoli i propri collaboratori al miglioramento continuo

Contenuti

Cosa (de)motiva i collaboratori
Le leve motivazionali
La comunicazione e la condivisione degli obiettivi
Come creare una squadra motivata, soddisfatta e vincente: le abilità comunicative di un leader team-builder
Come aumentare le prestazioni dei collaboratori nel tempo

Paolo Ragazzi ha un’esperienza ventennale nella progettazione e realizzazione di interventi formativi e percorsi di coaching in ambito comunicazione e gestione e sviluppo delle risorse umane. Nel 2012 ha ideato il progetto “La meditazione al lavoro” che si avvale delle tecniche di meditazione nella gestione di percorsi formativi specifici.

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