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Smart Manager: l’arte di guidare il team da distanza

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Lo smart working richiede da parte del manager, una diversa gestione dei collaboratori. Il manager diventa consigliere del suo staff, facilita la condivisione delle informazioni, pone domande, cerca di comprendere dai membri del team se è necessario o meno il suo intervento. Ci sono aspetti del manangement immutabili, quali la focalizzazione sugli obiettivi, il pensiero strategico e la capacità di guidare. E’ un percorso formativo articolato in 5 moduli da 2 ore ciascuno.

  • Durata: 10 ore
  • Area tematica: Empowerment, Gestione del Team

Prezzo: € 600,00 + IVA a persona

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Scheda corso
  • Offrire spunti e strumenti utili per pianificare e organizzare l’attività lavorativa in modalità smart
  • Migliorare la performance, garantendo efficienza e produttività

Primo modulo

L’ARTE DI GESTIRE I CONFLITTI
Sviluppare un approccio collaborativo in una situazione di criticità (2 ore)

  • Le 5 modalità di gestione del conflitto
  • I meccanismi ancestrali di attacco e fuga
  • La crucial conversation

 

Secondo Modulo

LA GESTIONE DI UN TEAM VIRTUALE
Rafforzare il rapporto capo-collaboratori in una relazione a distanza (2 ore)

  • Comunicare in modo efficace anche da remoto
  • Definire con chiarezza gli obiettivi
  • Promuovere la cooperazione tra i membri del team a distanza

 

Terzo modulo

MANAGEMENT IN TEMPI DI CRISI
Gestire il proprio stress e i collaboratori (2 ore)

  • Trasformare lo stress in energia positiva
  • Gestire le emozioni e i timori in un contesto di incertezza e cambiamento
  • Continuare a trasmettere obiettivi e vision, anche da remoto 

 

Quarto modulo

IL PENSIERO CREATIVO
Individuare nuove soluzioni in un contesto sconosciuto (2 ore)

  • La creatività e le fasi del processo creativo
  • Il pensiero critico e il pensiero creativo
  • Il metodo SCAMPER per risolvere i problemi in modo creativo

 

Quinto modulo

IL LEADER VISIONARIO
Accompagnare il proprio team in una situazione di criticità, infondendo coraggio e motivazione (2 ore)

  • Creare identità, individuale e di gruppo
  • Sostenere la visione del cambiamento, ridisegnando un insieme di valori, simboli e significati da comunicare anche a distanza
  • Dare consistenza alla nuova realtà organizzativa quotidiana, orientando l’opinione e aiutando a prendere decisioni.

Prezzi:

  • € 180,00 + iva / modulo, in caso di scelta di 1 o 2 moduli
  • € 160,00 + iva / modulo, in caso di scelta da 3 a 4 moduli
  • € 120,00 + iva / modulo, in caso di iscrizione al percorso completo (5 moduli)
Paolo Ragazzi Paolo Ragazzi
 Paolo Ragazzi ha un’esperienza ventennale nella progettazione e realizzazione di interventi formativi e percorsi di coaching in ambito comunicazione e gestione e sviluppo delle risorse umane. Nel 2012 ha ideato il progetto “La meditazione al lavoro” che si avvale delle tecniche di meditazione nella gestione di percorsi formativi specifici.
Valerie Geerts Valerie Geerts
 Valerie Geerts è Psicologa, Formatrice e Coach su tematiche legate allo stress lavoro correlato e burnout. È istruttrice Mindfulness e ha alle spalle una lunga esperienza a livello manageriale che le ha permesso di maturare le conoscenze necessarie ad affrontare e prevenire situazioni di stress legate all’ambiente lavorativo.

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Grazie ad un ricco portfolio di corsi di formazione a distanza, è il partner ideale delle aziende per lo sviluppo delle competenze e per la crescita della gestione manageriale.

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